Seguro que se ha preguntado muchas veces de qué manera la digitalización está configurando la necesidad de competencias en materia de adquisiciones de la próxima generación, especialmente desde que COVID-19 ha ampliado la necesidad de formar equipos virtuales que ofrezcan el máximo rendimiento utilizando herramientas digitales y trabajando desde cualquier lugar.
En el primer y recién publicado whitepaper de akirolabs "Syncing Procurement Digitalization Roadmaps and NextGen Procurement Skills " investigamos exactamente eso junto con la interrelación entre las actividades de aprovisionamiento, las hojas de ruta de digitalización y las estrategias de talento y contratación. Nuestro libro blanco se basa en nuestros más de 70 años de experiencia acumulada en liderazgo y consultoría de aprovisionamiento, innumerables proyectos y 87 entrevistas relacionadas con el libro blanco con directores de aprovisionamiento:
- En primer lugar, aprovechando la metodología científica "COGNTIVIE LENS", de eficacia probada en la práctica, asignamos 175 tareas de aprovisionamiento según las dimensiones de "complejidad" y "colaboración": descubrimos que las tareas estratégicas son muy complejas y colaborativas, lo que significa que seguirán estando a cargo de trabajadores humanos aumentados por IA. Por el contrario, las tareas operativas, consideradas solitarias y sencillas, son propensas a la automatización.
- En segundo lugar, identificamos y describimos siete "Competencias esenciales de la próxima generación en materia de adquisiciones"
- En tercer lugar, proporcionamos un marco para derivar una hoja de ruta de digitalización centrada en las competencias de la próxima generación de adquisiciones.
- En cuarto lugar, sugerimos cómo derivar estrategias de talento y contratación alineadas con la hoja de ruta de la digitalización y los requisitos de competencias NextGen
