HOT : Category Management Maturity Assessment

Category Management ist TOT - was kommt jetzt?

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    Das Category Management steht an einem Scheideweg. Einst effektive, traditionelle Methoden können mit der Komplexität moderner Lieferketten, sich ändernden Geschäftsprioritäten und dem rasanten technologischen Fortschritt nicht mehr mithalten. Die Grenzen dieser alten Ansätze werden deutlich, wenn Unternehmen mit unbeständigen Märkten, strengen gesetzlichen Vorschriften und dem dringenden Bedarf an stärker integrierten und strategischen Beschaffungslösungen zu kämpfen haben.

    Der Bedarf an Veränderungen ist dringend. Die Digitalisierung des Category Management hat sich zu einem wichtigen Thema entwickelt, das die Aufmerksamkeit von Einkaufsleitern weltweit auf sich zieht. Zahlreiche Studien haben gezeigt, dass die Chief Procurement Officers zunehmend bestrebt sind, das Category Management zu revolutionieren. Sie haben erkannt, dass es das Potenzial hat, sich an umfassenderen Geschäftszielen auszurichten und diese voranzutreiben, und sind sehr daran interessiert, die neuesten Technologien zu diesem Zweck zu nutzen.

    Warum Sie dieses eBook lesen sollten

    Dieses eBook mit dem Titel "Category Management is DEAD-What Comes Next?" soll Beschaffungsfachleuten und Führungskräften - Category Managern, Procurement Excellence Managern, Procurement Digitalisation Leads und CPOs -helfen, diesen entscheidenden Wandel, d. h. die Digitalisierung des Category Management, zu bewältigen. Das Buch ist ein umfassender Wissensleitfaden, der die Leser über die Bedeutung der Abkehr vom traditionellen Category Management aufklärt. Sie erhalten Einblicke in die inhärenten Grenzen veralteter Methoden auf der Grundlage der Kraljic-Matrix und erfahren, welche Schritte erforderlich sind, um Ihre Beschaffungspraktiken auf die nächste Reifestufe zu heben.

    Wenn Sie sich mit diesem eBook befassen, werden Sie einen Wandel in Ihrer Herangehensweise an die strategische Beschaffung erleben. Zuvor hatten Sie vielleicht die Illusion, strategische Beschaffung zu betreiben, waren an veraltete Rahmenwerke gebunden und durch einen engen Fokus eingeschränkt. Nach der Lektüre werden Sie verstehen, was es wirklich bedeutet, den strategischen Einkauf voranzutreiben, und warum das Category Management, so wie wir es heute kennen, noch nicht den Wert liefert, den das Unternehmen vom Einkauf erwartet.

    Sie werden verstehen, warum es an der Zeit ist, das Category Management zu digitalisieren und welchen wesentlich höheren Geschäftswert es gegenüber operativen und taktischen Ansätzen bringt. Sie werden lernen, Beschaffungsstrategien durch fortschrittliche Methoden wie KI Augmented Scenario Modelling und digitale Zusammenarbeit effektiv mit breiteren Geschäftszielen abzustimmen, die von Vordenkern wie Bernard Gracia, dem Gründer von EIPM, und Elouise Epstein, Partnerin bei Kearney und Bestsellerautorin über digitale Beschaffung, gelobt werden.

    Sehen Sie sich auch unseren anderen Blog an, in dem wir erklären, warum Sie Ihr Kategorienmanagement verbessern müssen: https://akirolabs.com/signs-your-category-management-needs-an-upgrade/

    was Sie lernen werden:

    Erfolgsgeschichten

    Was Kunden und Branchenexperten über akiro sagen

    Transformieren Sie Ihr Category Management

    Erstellen, Ausführen und Überwachen intelligenter Kategoriestrategien für mehr Wert, Zweck und Effizienz